Raad & Daad: Volt
In aanloop naar de gemeenteraadsverkiezingen op 18 maart stellen de politieke partijen zich via 1Zwolle aan je voor in de rubriek Raad & Daad. Wie zijn ze, wat zijn hun plannen voor de komende periode en waarom zijn ze jouw stem waard? We stellen ze allemaal dezelfde vragen. Vandaag is het de beurt aan Cankut Ercan (38), fractievoorzitter van Volt.
Wat is de reden geweest dat u heeft gekozen voor deze drukke baan en wanneer was het specifieke moment dat u dacht ”nu ga ik de politiek in want het moet anders?”
“In mijn hele carrière heb ik gezocht naar manieren om iets terug te doen voor anderen. Naarmate je ouder wordt, zie je scherper wat echt belangrijk is,” weet Cankut.
“Het heeft veel te maken met mijn voorgeschiedenis. Mijn familie kwam als arbeidsmigranten vanuit Turkije naar Nederland en zij wilden een betere toekomst voor hun kinderen. Mijn zus en ik zijn opgegroeid in deze regio, een omgeving waar mensen elkaar iets gunnen en waar goede onderwijsmogelijkheden zijn om je te ontwikkelen. Ik heb hier gestudeerd, ben mijn eigen onderneming gestart en heb mijn plek gevonden.“
Rond zijn dertigste begon het te kriebelen. “Ik vroeg me af: hoe kan ik, naast mijn bedrijf, iets teruggeven? Hoe geef ik de kansen die ik kreeg door aan de volgende generatie?” Dat leidde tot het mentorschap bij Centrum voor Ondernemerschap bij Hogeschool Windesheim én tot zijn rol als fractieleider van Volt in Zwolle.
Hoe combineert u deze drukke baan met een privéleven? Wat moet u ervoor opgeven?
“Ik zie veel meer wat het me oplevert”, zegt Cankut opgewekt. “Maar ik heb ook een vrouw en een dochtertje van twee. Het liefst ben ik altijd bij hen, al is dat niet realistisch.”
Voor Volt is hij minimaal drie avonden per week druk met vergaderen, voorbereiden en werkbezoeken. “Dat kost tijd, maar ik doe het graag. Hoeveel toffe mensen heb ik wel niet leren kennen die zoveel doen voor onze stad! Als je het nieuws volgt, kun je soms best cynisch worden. Maar dan kom je in onze stad mensen tegen die geweldige dingen doen voor de wereld. Daar word ik heel gelukkig van.”
Wat zijn de 3 belangrijkste punten waar jullie op gaan inzetten?
“Onze topprioriteit is Bouwen. Ik heb zelf ook heel lang met mijn vrouw naar een woning gezocht voor gezinsuitbreiding. Het dak waaronder je leeft moet je thuisbasis zijn om je leven verder op te bouwen. En ik zie dat veel jonge mensen hier tegenaan lopen. Ik hoor onwijs veel verhalen van studenten die bij andere studenten op de bank slapen. Of dat ze tot hun dertigste bij hun ouders wonen omdat ze niks kunnen kopen.
We hebben gezien dat we onder het gemiddelde hebben gebouwd in Zwolle en dat heeft te maken met keuzes. Volt wil het anders doen en niet zo voor de hand liggende creatieve keuzes maken voor woningen voor alle inwoners.”
Volt denkt hierbij aan plekken op het water die nu niet gebruikt worden. “In Amsterdam bijvoorbeeld wordt al veel op die manier gebouwd. En ik bedoel dan geen woonboten maar prachtige volwaardige woningen. Er zijn partijen die daar onderzoek naar hebben gedaan.
Plekken zoals de Milligersplas of de Wijde Aa zijn hier het meest geschikt voor, vanwege de infrastructuur. En hoe meer woningen hoe betaalbaarder het wordt. En we moeten innovatief zijn en simpelweg de hoogte in. Er zijn veel publieke daken die niet gebruikt worden in tegenstelling tot andere steden. “
Ondertussen haalt Cankut de campagne slogan van Volt erbij: ‘Meer huizen meer bruisen’. “Bruisen zit meer op de stad. Die is overdag prachtig met heel goede horeca en terrassen. Maar in de avond valt dat tegen. Jongeren en studenten zeggen dat ze alleen de Voorstraat hebben. Maar als we een aantrekkelijke stad voor studenten willen zijn, heb je meer nodig. Meer life muziek en misschien een nachtclub. Wij willen dat wel onderzoeken.“
Als derde punt noemt Volt dat in Zwolle heel veel regels voor ondernemers te lastig en onnodig zijn. “Vergunningstermijnen duren heel erg lang en er is veel gedoe geweest over de zero emissie zone waar een jaar geleden al een besluit over is genomen. We zijn er niet voor om dat terug te draaien omdat er veel ondernemers zijn die al hierin hebben geïnvesteerd. Ondernemers moeten weten wat ze aan de overheid hebben en daarop kunnen bouwen.
De gemeente moet beter werken op het gebied van dienstverlening, ze moet een partner en zelfs een springplank zijn voor ondernemers. Dit kan bijvoorbeeld door eerste opdrachtgever te worden voor innovatieve of hele duurzame circulaire ondernemers. Dus meer huizen, meer bruisen en meer ondernemen.”
Welke ontwikkelingen in Zwolle vinden jullie zeer onwenselijk?
“Overduidelijk dat er te weinig huizen zijn. Door de keuzes die er wel of niet zijn gemaakt is er afgelopen vier jaar te weinig gebouwd.” Ten tweede benoemt Cankut de inspraakprocedure. “Er zijn contacten met onze ondernemersverenigingen maar ze hebben geen structurele inspraak. De jongerenraad is een geweldig instrument maar ze hebben eigenlijk geen gewicht en het idee dat er niet naar ze wordt geluisterd. Als er om inspraak wordt gevraagd gaat het om onderwerpen die alleen voor jongeren gelden en dat is natuurlijk harstikke gek. Dingen die wij vandaag bepalen beïnvloeden hun levens over een paar jaar.”
Als jullie naar de afgelopen 4 jaar kijken, waar zijn jullie trots op? Waar balen jullie van wat niet gelukt is?
“Een van de mooiste dingen waar we aan hebben bijgedragen is dat in het Hanzejaar een jonge Zwolse ondernemer-Mike van de Streek-de Europese kampioenschappen freestyle voetbal naar Zwolle heeft gehaald. Hij zit zelf in de top 15 van Nederland, zet zich in voor kinderen en geeft ze zelfvertrouwen omdat ze na de workshops altijd 1 trucje meer kunnen: dat vind ik een geweldige gedachte. “
Normaal gaat zo’n evenement naar steden als Barcelona of Berlijn. Dat het hier lukte, laat volgens Cankut zien wat samenwerking kan opleveren. “En dat komt mede omdat Mike er keihard voor gewerkt heeft. Dat vind ik symbolisch voor Hanzestad Zwolle en onze ondernemers die dingen durven. Er is samengewerkt met ondernemers als Scania, Landstede heeft de locatie beschikbaar gesteld en ik heb ervoor gezorgd dat er contact is gemaakt met wethouders en ambtenaren. “
Daarnaast is Volt trots dat studenten en starters nu expliciet zijn opgenomen in het Zwolse woonbeleid. “Waar we van balen wat niet gelukt is? Dat is de burgermotie, Ik had gehoopt dat Zwolle hier meer open voor stond. In de afgelopen jaren zijn meerdere petities ingediend, maar daar wordt vaak geen gehoor aan gegeven. Wij vinden dat de raad er op zijn minst iets mee moet doen, zoals een debat of een officiële uitspraak.
Met een burgermotie kunnen inwoners onderwerpen op de agenda zetten. Als genoeg mensen een motie steunen, moet de raad er een uitspraak over doen. Zo weet de stad dat inspraak écht effect heeft en dat het niet in het luchtledige blijft. Helaas kreeg het idee onvoldoende steun van collega-fracties om in de raad behandeld te worden. Dat is zonde, want hierdoor missen we een belangrijk instrument voor meer betrokkenheid van inwoners.”
Hoe ziet Zwolle er in jullie ideale visie over 10 jaar uit. Wat is er bereikt?
“Allereerst zorgen we voor voldoende betaalbare woningen voor alle doelgroepen. Senioren kunnen dan doorstromen, studenten krijgen meer mogelijkheden en starters en jonge gezinnen vinden sneller een passende woning. Want goed wonen is de basis voor alles. Als je je thuis voelt, kun je groeien, werken en bijdragen aan de samenleving. Dat gunnen wij onze stad.
Daarnaast willen we een levendige binnenstad met plekken waar mensen samenkomen. Hedon is uitgebreid met meer ruimte voor livemuziek, kunst en cultuur, zodat jonge makers — bijvoorbeeld van ArtEZ en Cibap — hun kunst hier kunnen ontwikkelen.
Tot slot is Zwolle weer die ondernemende Hanzestad van vroeger: innovatief en vooruitstrevend. Vergunningen en procedures zijn slimmer en sneller geregeld met behulp van technologie, met de focus op het menselijke contact.
Ik zat onlangs bij de Makersfabriek bij een sessie van een man uit Elburg en die was zo’n expert op het gebied van AI. Overal op de wereld worden technische processen geautomatiseerd. Alleen bij onze gemeente niet.”
Er komen tekorten aan. Waar gaan jullie op bezuinigen?
“Wij vinden dat er veel meer Europese subsidies benut kunnen worden. Af en toe halen we ze binnen, zoals bij de recente Regio Deal, maar structureel doen we dat nog onvoldoende. Zeker gezien de bezuinigingen vanuit het Rijk is het onbegrijpelijk dat we niet actiever kijken naar wat Europa te bieden heeft. Daar moeten we dus eerst op inzetten.
Bij eerdere begrotingen bleek zelfs dat er 15 miljoen euro bleef liggen doordat we onvoldoende capaciteit hadden om projecten uit te voeren. Naast de bezuinigingen kampen we al jaren met personeelstekorten. Tegelijkertijd biedt de ontwikkeling van AI juist kansen: werk kan efficiënter worden ingericht, waardoor mensen vrijkomen voor projecten die nu blijven liggen.
Wij geloven dat we hier een slag in moeten maken. Er is nog veel geld beschikbaar dat nu onbenut blijft — laten we dat eerst benutten voordat we inzetten op bezuinigingen.”
Waarom zou een kiezer op jullie partij moeten stemmen en niet op een andere?
“Ga vooral stemmen zou ik als eerste zeggen”, benadrukt Cankut.
Ik vind ons echt de Hanze-partij. Kijk naar Zwolle als Hanzestad: een stad die buiten de kaders durfde te denken, over muren heen samenwerkte en elkaar iets gunde. Zonder ondernemerschap en creativiteit waren we nooit de stad geworden die we nu zijn.
Die mentaliteit zie je ook bij Volt. Als je wilt dat er echt iets gebeurt, dat we voldoende woningen bouwen en dat er een partij is die – net als de Hanze vroeger – buiten de gebaande paden durft te denken en keuzes durft te maken, dan moet je op ons stemmen. Wij staan voor creatieve, innovatieve oplossingen en maken wél de beslissingen die de afgelopen jaren zijn blijven liggen.”
Met welke partijen gaan jullie wel en met wie absoluut niet in een coalitie?
Volt staat volgens Cankut voor nieuwe politiek waarbij je over je eigen ego mag stappen en stoppen met het ‘wij-zij ‘denken. Samenwerken in plaats van tegenover elkaar staan. “We hebben gezien waar niet samenwerken toe leidt. Als Zwolse kiezers bepaalde partijen hun vertrouwen geven, dan sluiten wij niemand bij voorbaat uit — ook niet als we inhoudelijk verschillen. We doen dit voor onze stad. Uiteindelijk moeten we samen vooruit.
Met wie we het liefst samenwerken? Met partijen die keuzes durven maken. Die de Hanze-mentaliteit hebben: samen willen én durven bouwen aan een betere toekomst voor Zwolle.”
Inwoners voelen zich vaak niet gehoord. Hoe gaan jullie daar mee om?
“Inwoners hebben zich laten horen, bijvoorbeeld over het parkeerbeleid in Aa-landen en de parkeergarage in het Noorderkwartier. Er waren gesprekken, maar vaak leek de uitkomst al vast te staan. Mensen wisten niet wat er met hun inbreng gebeurde — en dat leidt tot frustratie, soms zelfs tot rechtszaken.
Schijnparticipatie is de duurste vorm van beleid. Het kost tijd en energie van ambtenaren én inwoners, maar vooral vertrouwen. En als dat vertrouwen eenmaal is geschaad, kost het enorm veel moeite om het terug te winnen.” Cankut wil het beter doen, zit in de werkgroep inwonerbetrokkenheid en pleitte al voor een burgermotie. Ook de jongerenraad verdient volgens hem een vaste plek in onze lokale regels, zodat hun stem echt gewicht heeft.
“Daarnaast hebben we veel verenigingen en bedrijventerreinen. Richt bijvoorbeeld ondernemerspanels op voor Hessenpoort, Marslanden of het MKB. Zorg dat zij structureel aan tafel zitten en dat de gemeente ook echt naar hen luistert.”
Wat gaat u doen om meer mensen naar de stembus te krijgen?
“Alle partijen zijn het erover eens: laten we zorgen dat zoveel mogelijk mensen gaan stemmen. Jongeren vindt Volt daarbij extra belangrijk, zij zijn de toekomst van Zwolle en essentieel voor onze ondernemers. In Volt zitten zelf zes twintigers in de top 10, met zowel mbo- als hbo-studenten en twee ex-voorzitters van de Jongerenraad.
We willen een Zwolse variant van het programma Achterwerk in de kast, midden in de stad, waarin mensen kunnen vertellen wat goed gaat, wat beter kan en welke ideeën ze hebben voor de stad.”
Cankut laat ook in zijn eigen omgeving al zien hoe belangrijk stemmen is. “Niet per se op mij, maar op mensen waar je je goed bij voelt en die ervoor zorgen dat inwoners weer vertrouwen krijgen in de gemeente.”
