Zwolle – De Regio Zwolle doet het verhoudingsgewijs goed! De regio staat hoog bovenaan het ‘linker rijtje’ van sterk geprofileerde regio’s in Nederland. Het blijft zowel binnen als buiten de regio verwondering oproepen, want wat is toch het succes van de Regio Zwolle ?
Op het eerste gezicht lijkt de regio een diffuus beeld op te roepen want één duidelijke succesfactor zoals in andere regio’s dikwijls het geval is, valt niet aan te wijzen. De groot- en detailhandel tiert welig en ook de industrie is bovengemiddeld aanwezig. Daarnaast is opvallend dat de regio vooral ook uitblinkt in de topsector Agro & Food. De grootste succesfactor is echter niet te vinden in een branche of sector, maar lijkt vooral te bestaan uit de fijnmazige economische structuur met veel MKB-familiebedrijven. In combinatie met een regionaal DNA dat sterk gekenmerkt wordt door moderne devotie, zorgt dit voor een ambitieuze en intrinsieke wil tot samenwerken. Dit verklaart hoe de over vier provincies verspreide gemeenten in de Regio Zwolle in staat zijn geweest om in korte tijd een stevig maar licht samenwerkingsverband met elkaar aan te gaan.
Een samenwerkingsverband dat landelijke belangstelling geniet en per 1 januari 2016 ook de gemeente Elburg mag verwelkomen. Dit verklaart ook waarom op pragmatische wijze MKB Regio Zwolle, VNO-NCW Regio Zwolle en de Stichting Metropool Zwolle de handen ineen kunnen slaan om gezamenlijk het Regio Zwolle Netwerk op te zetten. Bovenal verklaart dit de oprichting van het Logistiek Expertise Centrum: een bottom up initiatief vanuit de Samenvatting 2015 transport- en logistieke sector waar onder regie van ondernemers actief wordt samengewerkt met overheden, onderwijs- en onderzoekinstellingen om zo de positie van de Regio Zwolle verder te versterken.
Evenals met de oprichting van de Stichting Metropool Zwolle het geval is, laat het regionale bedrijfsleven met de oprichting van het Logistiek Expertise Centrum zien dat de Regio Zwolle gebouwd is op onderne- mers aan wie een stevige invloed op het regionaal economische beleid gerust kan worden overgelaten. Een invloed die de komende periode onder meer kan worden aangewend om de logistieke sector te verster- ken. Bijvoorbeeld door de overslag van vervoer over water naar vervoer over de weg te verbeteren. Of door de regio’s Zwolle en Twente zowel feitelijk als symbolisch sterker met elkaar te verbinden door middel van de upgrade van de N35.
Het bestuur van de Stichting Metropool Zwolle vertrouwt erop dat u door lezing van de monitor geïnspireerd raakt en nieuwe inzichten verkrijgt door middel waarvan de kracht van de regio nog verder tot uitdrukking kan komen!
